Příprava na každoroční audit ISO - QC Group.cz

Každoroční příprava na audit

Máte jen pár týdnů do další návštěvy certifikačního orgánu?
A nejste připraveni?
Tlačí vás čas?
Nemáte na to svého odborníka?
Chcete mít jistotu, že bude vše perfektně připraveno a obhájíte certifikaci?

Přesně s tímto každoročně pomáháme desítkám firem.

Zaručujeme

 

  • perfektní službu
  • v rozumném čase
  • s jistotou obhájení certifikace
  • v přátelské atmosféře

Začneme ideálně 3 měsíce před ohlášeným termínem auditu

Časová rezerva se bude hodit, až budeme získávat od vašich kolegů podklady pro potřebné dokumenty. Celkově počítejte s našimi 2 až 4 návštěvami, během kterých za vás uděláme 80 % potřebné práce. Vašich 20 % bude spočívat ve sběru potřebných podkladů a doplnění do námi zpracovaných dokumentů. Díky této přípravě to zvládnete jen za 2 – 3 dny.

Bez čeho byste u auditu neprošli?

S platností revizí ISO 9001 a 14001 z roku 2015 se auditoři vždy ptají na tyto zásadní oblasti.

  • Jak máte definovaný kontext, externí a interní aspekty?
  • Jak máte definováno očekávaní zainteresovaných stran, zejména zákazníků, zaměstnanců, dodavatelů, vlastníků, obcí?
  • Jak máte popsané vstupy a očekávané výstupy ze svých strategických procesů – vývoje, obchodu, výroby, nákupu?
  • Jak máte pro tyto procesy popsané vzájemné vazby, kritéria a metody pro měření jejich výkonnosti (KPI)?
  • Kde máte definovány cílové hodnoty pro vaše procesní ukazatele (KPI)?
  • Jak máte identifikována rizika a příležitosti vyplývající z kontextu a očekávání zainteresovaných stran včetně opatření pro významná rizika?
  • Jak máte identifikována rizika a příležitosti pro procesy včetně opatření pro významná rizika?
  • Jak jste provedli interní audit a přezkoumání podle nových požadavků norem?
  • Jak jste nastavili změnové řízení?
  • Jak vyhodnocujete efektivitu opatření po snížení významných rizik?

A tato bonusová otázka auditora je jen pro ty nejlepší:

Jakým způsobem stanovujete příležitosti a vyhodnocujete efektivitu jejich využití?

Proto spolu provedeme tyto nezbytné akce

  • Přehodnocení analýzy kontextu, interních a externích aspektů
  • Přehodnocení očekávání zainteresovaných stran
  • Přehodnocení analýzy rizik, příležitostí a míry plnění významných rizik a příležitostíK
  • Kontrolu neshod z předchozích auditů (certifikačních, interních, zákaznických)
  • Vyhodnocení zlepšovacích cílů a procesních cílů
  • Provedení hodnocením dodavatelů a nastavením změnového řízení
  • Zpracování zprávy o přezkoumání za minulý rok
  • Zajištění interního auditu včetně sepsání podrobné zprávy z auditu a zjištěných závad

11 dobrých rad na závěr

Ztratit se v tak složitém procesu, jako je příprava firmy k auditu je velmi snadné. Zkušení manažeři kvality mi určitě dají za pravdu. Sepsala jsem 11 dobrých rad do tohoto článku. Přehledně a prakticky. Takže je hned můžete aplikovat.

Ing. Iva Prokopová, MBA, ředitelka společnosti a certifikovaný IRCA Lead auditor

Radíme a školíme po celé České republice

Naši konzultanti a lektoři za vámi vyjíždějí nejen z Pardubic, ale i z Chebu, Českých Budějovic a Lanškrouna.

A když to jen trochu jde rádi přijedou i vlakem.

Pouze do Zlínského a Moravskoslezského kraje to máme dál.

 

Chcete pomoci s auditem? Napište nám, odpovídáme úplně všem


Vaše údaje potřebujeme k tomu, abychom vás mohli zpětně kontaktovat s odpovědí na vaši zprávu nebo vám zavolat, abychom si upřesnili váš požadavek. Ujišťujeme vás, že vaše osobní údaje nebudou dále zpracovávány.