Každoroční příprava na dozorový a recertifikační audit
Pomůžeme vám s přípravou na dozorový a recertifikační audit. Uděláme za vás 80 % práce. Naši konzultanti přesně vědí, co vše musí být pro auditora připraveno. Mají zkušenosti a dlouholetou praxi. Přesně s tímto každoročně pomáhají desítkám firem.
Rozumíme těmto normám – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 13485, ISO/IEC 27001.
Zaručujeme
- perfektní službu
- v rozumném čase
- s jistotou obhájení certifikace
- v přátelské atmosféře
Začneme ideálně 2 měsíce před ohlášeným termínem auditu
Během této doby budeme od vašich kolegů získávat podklady pro potřebné dokumenty. Celkově počítejte s našimi 2 až 4 konzultacemi, které s vámi provedeme přímo u vás ve firmě nebo online. Během nich uděláme za vás 80 % potřebné práce. Vašich 20 % bude spočívat ve sběru podkladů a doplnění do námi zpracovaných dokumentů.
Bez čeho byste u auditu neprošli?
Auditoři vždy ptají na tyto zásadní oblasti.
- Jak máte definovaný kontext, externí a interní aspekty?
- Jak máte definováno očekávaní zainteresovaných stran, zejména zákazníků, zaměstnanců, dodavatelů, vlastníků, obcí?
- Jak máte popsané vstupy a očekávané výstupy ze svých strategických procesů – vývoje, obchodu, výroby, nákupu?
- Jak máte pro tyto procesy popsané vzájemné vazby, kritéria a metody pro měření jejich výkonnosti (KPI)?
- Kde máte definovány cílové hodnoty pro vaše procesní ukazatele (KPI)?
- Jak máte identifikována rizika a příležitosti vyplývající z kontextu a očekávání zainteresovaných stran včetně opatření pro významná rizika?
- Jak máte identifikována rizika a příležitosti pro procesy včetně opatření pro významná rizika?
- Jak jste provedli interní audit a přezkoumání?
- Jak jste nastavili změnové řízení?
- Jak vyhodnocujete efektivitu opatření po snížení významných rizik?
Proto spolu provedeme tyto nezbytné akce
- Přehodnocení analýzy kontextu, interních a externích aspektů.
- Přehodnocení očekávání zainteresovaných stran.
- Přehodnocení analýzy rizik, příležitostí a míry plnění významných rizik a příležitostí.
- Kontrolu neshod z předchozích auditů (certifikačních, interních, zákaznických).
- Vyhodnocení zlepšovacích cílů a procesních cílů.
- Provedení hodnocením dodavatelů a nastavením změnového řízení.
- Zpracování zprávy o přezkoumání za minulý rok.
- Zajištění interního auditu včetně sepsání podrobné zprávy z auditu a zjištěných závad.
Radíme po celé České republice
Naši konzultanti za vámi vyjíždějí nejen z Pardubic, ale i z Chebu a Českých Budějovic.
Dnes už umíme 90 % ISO požadavků vyřešit i přes online konzultaci. Kvalita práce je stejná jako u offline. Výhodou je, že ušetříte za naše cestovné.
11 dobrých rad na závěr
Ztratit se v tak složitém procesu, jako je příprava firmy k auditu je velmi snadné. Sepsala jsem 11 dobrých rad do tohoto článku. Přehledně a prakticky. Takže je hned můžete aplikovat.
Ing. Iva Prokopová, MBA, ředitelka společnosti a certifikovaný IRCA Lead auditor