Jak na kontext organizace dle ISO 45001? - QC Group.cz

Často se na školení a auditech setkáváme s neporozuměním požadavků na kontext organizace. Přestože si všichni několikrát přečetli normu, tak z toho stejně nejsou moudří. A ani se jim nedivíme, protože se jedná o skutečně složité téma na pochopení.

Kontext je prostor, v němž se vaše firma nachází. Je tvořen externími vlivy, které nemůžeme ovlivnit, ale musíme o nich strategicky přemýšlet.

Typickými příklady jsou:

  • pandemie (asi si všichni umíte představit)
  • technologické novinky v BOZP (Alies Shield – antikolizní systém)
  • nové vědecké poznatky (např. nově objevená škodlivost chemických látek)
  • expoziční scénáře pro chemické látky (doplněk bezpečnostního listu, který má dopad na vaše rizika BOZP a technologii)
  • válečné a jinak nebezpečné zóny, kam posíláte své zaměstnance.

Dále ho tvoří interní aspekty, které jsou silnými nebo slabými stránkami vaší firmy. 

Jako příklad uvádíme:

  • zastaralá nebo moderní technologie
  • vysoce rizikové práce nebo běžně riziková
  • bezpečnostní systémy např. EPS, EZS
  • agenturní cizojazyční pracovníci
  • nebezpečné materiály, chemické látky, hluk

Toto je pouze pár příkladů, které v kontextu pro ISO 45001 můžete použít. Dalších cca 200 rizik a příležitostí z interních a externích aspektů najdete v našem vzorovém dokumentu. Je to exceloval tabulka, ze které už jenom vybíráte jako z jídelního lístku. To, co přesně pasuje na vaši organizaci a procesy. 

Jak s kontextem organizace dále efektivně pracovat, aby byl pro vás skutečným přínosem, detailně a srozumitelně probíráme na našich školeních Požadavky ISO 45001 nebo Interní auditor ISO 9001, ISO 14001 a ISO 45001

 

Každý týden takovéto tipy sdílím na profesní sociální síti LinkedIn. Propojte se se mnou a už vám nic z ISO světa neunikne. 

Iva Prokopová, ředitelka QC Group

Aktuální školení a konference

Potřebujete s přechodem na ISO 45001 pomoct?

Máme pro vás školení, online konzultaci, vzory nebo dokonce zavedení na klíč, kdy 80% práce uděláme za vás.